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山東普利森集團辦公室與安保部牽頭組織在重機各部門(mén)推行6s現場(chǎng)管理

發(fā)布時(shí)間：

2018-03-02

2018年2月份開(kāi)始，集團辦公室與安保部聯(lián)合在重機試推廣6s現場(chǎng)管理活動(dòng)。2月3日，集團辦公室組織重機所有管理人員學(xué)習了《6s精益管理》視頻，重機各部門(mén)主要領(lǐng)導除有事請假外，其余都到場(chǎng)參加了學(xué)習。

組織大家觀(guān)看《6s精益管理》視頻，目的是為了規范工作現場(chǎng)，增進(jìn)企業(yè)規范化管理，營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的效果。

集團辦公室與安保部此次在重機全面推行6s管理，是在借鑒其他先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理方式基礎上，本著(zhù)全員參與的原則推行的。今后，集團辦公室與安保部還將會(huì )定期組織管理人員繼續學(xué)習《6s精益管理》相關(guān)知識，并要求各部門(mén)制定詳細的整改計劃及管理規定，并組織人員定期進(jìn)行檢查。