山東普利森集團舉辦機床可靠性工程與技術(shù)培訓班
發(fā)布時(shí)間:
2015-01-17
為落實(shí)集團公司“提升、效能、品質(zhì)、品牌”的方針目標,實(shí)施“質(zhì)量、服務(wù)、交貨期”三位一體的品牌戰略,推進(jìn)開(kāi)展可靠性管理工作,2015年1月17日,集團公司舉辦了機床可靠性工程與技術(shù)培訓班,集團公司高中層管理人員,所屬各子公司總經(jīng)理及部門(mén)負責人,技術(shù)人員、采購人員、售后服務(wù)、質(zhì)量管理及檢驗人員,裝配車(chē)間骨干人員等共200多人參加了此次培訓。
此次培訓內容主要包括機床可靠性管理基礎知識、機床制造企業(yè)的質(zhì)量管理、機床可靠性工程與技術(shù)等。公司高度重視這次培訓,聘請了重慶大學(xué)機械工程學(xué)院博士生導師張根寶教授授課。張根寶教授是我們國家產(chǎn)品可靠性工程技術(shù)研究方面的專(zhuān)家,尤其對數控機床可靠性工程技術(shù)方面研究造詣頗深。培訓專(zhuān)家深入淺出的講解、生動(dòng)活潑的舉例和富有條理的授課方式,深深地吸引了參加培訓的每一個(gè)人。通過(guò)一天的學(xué)習,公司高中層管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量管理等參訓人員基本了解和掌握了機床可靠性管理方面的基礎知識,為今后推行機床可靠性工程與技術(shù)工作奠定了良好基礎。
產(chǎn)品的可靠性是設計出來(lái)的,生產(chǎn)出來(lái)的,管理出來(lái)的??煽啃怨こ膛c技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要內容,也是提高產(chǎn)品質(zhì)量、贏(yíng)得用戶(hù)滿(mǎn)意的重要手段,公司貫徹實(shí)施產(chǎn)品可靠性工程與技術(shù)工作,是公司高層結合企業(yè)實(shí)際和未來(lái)發(fā)展所做出的重要戰略舉措。2014年,機床行業(yè)面臨經(jīng)濟下行和結構調整的巨大壓力,訂單中專(zhuān)用設備比例增多,開(kāi)發(fā)設計任務(wù)很重。公司承接的油缸線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)、曲軸車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)、坦克鏈生產(chǎn)線(xiàn)都是工業(yè)化、信息化、智能化的機床組合,可靠性問(wèn)題將是影響產(chǎn)品總體質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題,若我們不再有所行動(dòng),將會(huì )對我公司的生存和發(fā)展形成巨大障礙。提高機床產(chǎn)品可靠性,降低故障頻率,是擺在我們面前必須亟待解決的問(wèn)題。從產(chǎn)品研制的時(shí)間序列來(lái)看,產(chǎn)品設計、工藝設計、生產(chǎn)制造、售后維護等不同階段的工作質(zhì)量對產(chǎn)品質(zhì)量的影響是不同的,影響最大的是設計,其次是工藝,再次是生產(chǎn)制造和設備維護??煽啃怨こ?,是研發(fā)、采購、制造、售后服務(wù)等多個(gè)職能部門(mén)共同工作的結果。所以舉辦此次培訓班,公司安排了全體領(lǐng)導干部,全體技術(shù)人員、檢驗人員、采購人員、售后服務(wù)和車(chē)間生產(chǎn)骨干參加,要求大家掌握產(chǎn)品可靠性知識,并運用到今后工作中去。尤其是要求參加培訓的各級領(lǐng)導干部,做好產(chǎn)品可靠性管理的帶頭人、責任人,安排時(shí)間做好本單位的二次培訓;參加培訓的技術(shù)人員,要認真學(xué)習可靠性工程技術(shù),做好產(chǎn)品可靠性設計工作,為提高集團公司機床產(chǎn)品可靠性打好前戰。
通過(guò)培訓,要求各單位結合本部門(mén)實(shí)際,提交2015年可靠性提升工作計劃,在此基礎上編制實(shí)施公司2015年機床可靠性提升計劃。此次培訓是公司推行可靠性管理舉辦的第一次全面培訓,今后還將進(jìn)行逐步深入的培訓,以有效開(kāi)展機床可靠性工程與技術(shù)管理工作。
2024-07-26
2024-07-15
2024-07-08
2024-07-06
2024-07-05
2024-07-01
2024-06-29
掃一掃
關(guān)注公眾號
銷(xiāo)售熱線(xiàn)
售后服務(wù)
企業(yè)郵箱:
企業(yè)地址:
山東省德州市陵城區安德街道西環(huán)路1號
Copyright © 2022 山東普利森集團有限公司. All rights reserved 魯ICP備05008141號-1 SEO標簽