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山東普利森集團對全體中層領(lǐng)導進(jìn)行安全管理培訓

發(fā)布時(shí)間：

2012-02-02

為進(jìn)一步提高中層領(lǐng)導安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，結合春節過(guò)后員工思想松懈，容易麻痹、大意，事故高發(fā)等特點(diǎn)，2月2日安全保衛部邀請德州市安監局培訓科科長(cháng)夏勇對集團公司全體中層領(lǐng)導進(jìn)行了企業(yè)安全管理培訓。

安全管理與企業(yè)健康發(fā)展息息相關(guān)。夏科長(cháng)首先把安全管理的定義、目標以及管理對象做了簡(jiǎn)要的介紹，然后從七個(gè)方面闡述了現代管理學(xué)中的原理、原則，蝴蝶效應的各種啟示與制度管理的內在關(guān)聯(lián)；“五大定律”對做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的啟示；導致不安全行為的心理因素分析以及如何在平時(shí)工作中杜絕習慣性違章行為；企業(yè)的安全管理原則，最后講到國際上著(zhù)名的杜邦安全管理十大基本理論。

培訓過(guò)程中夏科長(cháng)理論結合實(shí)際，從近幾年發(fā)生在身邊的實(shí)際事故案例剖析人們的違章心理；從如何杜絕因主觀(guān)因素、客觀(guān)因素造成的違章作業(yè)講到發(fā)生事故的事故成本；從企業(yè)角度出發(fā)，無(wú)論是何種原因引發(fā)的事故不是搭進(jìn)多少錢(qián)可以衡量的，輿論造成的巨大影響是企業(yè)無(wú)形的損失，從而引申至杜邦安全觀(guān)：“安全不是花錢(qián)，而是一項能給企業(yè)帶來(lái)豐厚回報的戰略投資”，即安全不是成本而是生意。

培訓結束后，張書(shū)森副總對培訓內容進(jìn)行了分析、總結，首先肯定了夏科長(cháng)搜集、整理的教材能夠理論結合實(shí)踐，把實(shí)踐經(jīng)驗與理論要求融會(huì )貫通，使我們受到很大的啟發(fā),對今后的安全管理工作起到了較大的推動(dòng)作用。張總還要求大家要繼續發(fā)揚2011年在安全管理工作中注意細節、抓好管理的理念，克服自身不足，把好的安全管理經(jīng)驗運用到2012年實(shí)際工作中。他還再次強調了2011年12月7日召開(kāi)的安全工作會(huì )議要求：安全工作要關(guān)口前移，重心下移，杜絕事故的發(fā)生光靠主觀(guān)預防是行不通的，還要在客觀(guān)上消除隱患，確保子公司無(wú)事故，車(chē)間無(wú)隱患，班組無(wú)違章，只有這樣，我們的安全管理工作才能扎實(shí)、有效，更上一個(gè)水平。

2月下旬對部分中層領(lǐng)導的培訓學(xué)習情況進(jìn)行了抽查考核，達到了預期效果?？己斯ぷ?月份繼續進(jìn)行。

據悉，2011年在董事長(cháng)領(lǐng)導下，集團公司榮獲“山東省安全生產(chǎn)基層基礎工作先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。