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行穩致遠 打造百年企業(yè) ---山東普利森集團改革發(fā)展25周年綜述

發(fā)布時(shí)間：

2023-11-02

2023年11月2日，是山東普利森集團改革發(fā)展25周年紀念日。

25年來(lái)，山東普利森集團伴隨著(zhù)改革開(kāi)放步伐，一路穩步前行，從小到大，由弱變強，在遍布荊棘的市場(chǎng)大潮中，持續創(chuàng )新管理機制，穩步實(shí)施發(fā)展戰略，使一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，發(fā)展成為集機床、鑄造、職業(yè)教育三大板塊于一體的大型現代化企業(yè)集團，成為國家制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)、國家重點(diǎn)支持的專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

 

闖逆境  枯木逢春煥生機

九十年代末，德州機床廠(chǎng)由于受計劃經(jīng)濟的影響以及企業(yè)內部原因，產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢、積壓嚴重，職工工資不能全額及時(shí)發(fā)放，職工內部存款和集資無(wú)力兌付，各種包袱沉重，企業(yè)舉步維艱，瀕臨破產(chǎn)邊緣。1998年11月，德州市委、市政府委派陳聲環(huán)同志任德州機床廠(chǎng)黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(cháng)，主持廠(chǎng)黨政全面工作。面對瀕臨倒閉的困境，新的領(lǐng)導班子，不辱使命，臨危不懼，大刀闊斧地推進(jìn)企業(yè)內部改革，全面轉換經(jīng)營(yíng)機制，使一潭死水被激活，通過(guò)卓有成效的“用工機制、分配機制、管理機制”三項制度改革和機構改革的同步推進(jìn)，企業(yè)實(shí)現了一年保吃飯，兩年補虧損，三年扭虧為盈的目標，被授予山東省“扭虧脫困”工作先進(jìn)單位，受到省委省政府的隆重表彰。2002年末，企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權制度改革，改制為德州普利森機械制造有限責任公司，實(shí)現了國有資產(chǎn)全部退出，2008年變更為山東普利森集團有限公司。隨著(zhù)企業(yè)產(chǎn)權制度及經(jīng)營(yíng)機制的改革，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機，從此步入快速發(fā)展階段。

--在2008年國際金融危機和國內機床行業(yè)群雄割據、無(wú)序發(fā)展的嚴峻形勢下，變壓力為動(dòng)力，變挑戰為機遇，制定了“鞏固大型車(chē)床和深孔機床兩個(gè)制高點(diǎn)”和“搶占重型機床新高地”營(yíng)銷(xiāo)戰略，加大新產(chǎn)品和數控機床傾斜力度，取得可喜效果。

--在環(huán)保攻堅戰中，踐行綠色發(fā)展理念，未雨綢繆，淘汰高耗能、高污染設備，新上20多臺套環(huán)保設備，贏(yíng)得了市場(chǎng)先機，成為機床行業(yè)綠色發(fā)展的領(lǐng)跑者。

--在轉型攻堅戰中，通過(guò)市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)布局、隊伍建設、品牌提升，企業(yè)實(shí)現了從生產(chǎn)數量型企業(yè)向質(zhì)量效益型企業(yè)的轉變，大步跨入機床行業(yè)第一方陣。

--在三年“恢復”期間，確立了“建設高素質(zhì)隊伍，塑造高品質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現高效益經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”工作方針，通過(guò)落實(shí)打破工作玻璃天花板行動(dòng)方案，各項工作齊頭并進(jìn)，實(shí)現了持續高質(zhì)量發(fā)展，形成了“小而強、專(zhuān)而精”的發(fā)展格局，為打造百年企業(yè)積蓄了動(dòng)能和力量。

經(jīng)過(guò)25年的砥礪奮斗，成功演繹出精彩的“普利森模式”和“普利森品牌”，繪就出一幅普利森人自強不息、激流奮進(jìn)的宏偉畫(huà)卷。25年來(lái)，集團公司心無(wú)旁騖,在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮和歷史大變局中，歷經(jīng)幾輪巨浪沉浮，成為國內金切機床行業(yè)為數可數的一個(gè)獨立完整、活力四射的機床企業(yè)。

 

做引領(lǐng)  踔厲奮發(fā)揚美名

時(shí)間，見(jiàn)證了普利森跳躍式發(fā)展的滄桑變化。一路走來(lái)，新的領(lǐng)導班子勵精圖治，帶領(lǐng)全體員工攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，經(jīng)受住了金融危機、環(huán)保攻堅和宏觀(guān)調控的嚴峻考驗，在新時(shí)代機床發(fā)展史上寫(xiě)下了嶄新篇章。

守正創(chuàng )新，夯基固本，均衡生產(chǎn)躍上新臺階。改革發(fā)展25年來(lái)，企業(yè)不斷加大技改投入，實(shí)現了普利森由制造到智造的發(fā)展跨越。2008年，山東普利森集團組織架構基本形成，集團公司堅持“發(fā)展就是硬道理”，利用“兩條腿走路”，一方面進(jìn)行老廠(chǎng)區改造，一方面進(jìn)行規模擴張，先后在德州市陵城區、德州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、西安市高陵縣、赤峰市寧城縣投資建廠(chǎng)，創(chuàng )造了“當年見(jiàn)效，兩年收獲”的普利森模式。

艱辛求索，苦煉內功，提質(zhì)增效邁出新步伐。25年來(lái)，集團全面實(shí)施“質(zhì)量、服務(wù)、交貨期”三位一體的品牌戰略，推行精益生產(chǎn)管理模式，貫穿于市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、協(xié)作配套以及售后服務(wù)等各方面，進(jìn)行全過(guò)程控制和管理，生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提高，用戶(hù)滿(mǎn)意度和品牌影響力不斷增強。“普利森”品牌被國家工商管理總局認定為“中國馳名商標”，多種產(chǎn)品榮獲“山東省著(zhù)名商標”、“山東省知名品牌”、“山東名牌”產(chǎn)品。

注重安全，標本兼治，護航企業(yè)長(cháng)治久安。25年來(lái)，集團公司始終把安全管理放在首位，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全工作無(wú)小事，寧左勿右，一票否決”的原則，注重安全投入，消除各種隱患，多年來(lái)無(wú)重傷、死亡及其他重大生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生。企業(yè)先后榮獲“中國機械制造工業(yè)安全生產(chǎn)單位”、山東省“安全文化示范企業(yè)”、“山東省安全生產(chǎn)貢獻獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

堅持文化引領(lǐng)，注重企業(yè)文化培育，形成了獨具特色的“普利森企業(yè)文化”。經(jīng)過(guò)25年的積累和沉淀，以“打造百年普利森”為核心，以“普惠一方、利業(yè)利國、森茂發(fā)展”為核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化體系，凝聚成了深受廣大員工認可和遵循的《普利森企業(yè)文化概論》手冊,在調動(dòng)員工工作積極性、增強企業(yè)凝聚力等方面發(fā)揮了重要作用；25年來(lái)，普利森將自身發(fā)展置于社會(huì )發(fā)展的大環(huán)境之中，捐建“普利森希望小學(xué)”，發(fā)展“普利森高級技工學(xué)校”,創(chuàng )立“普利森機床博物館”，維修保護的德州機床廠(chǎng)舊址榮獲“國家工業(yè)遺產(chǎn)”稱(chēng)號，積極參與社會(huì )各類(lèi)助學(xué)、救災、濟困、慈善等捐贈活動(dòng)，這些被點(diǎn)亮的熠熠星光成為普利森品牌價(jià)值的升華，更是創(chuàng )建百年普利森偉業(yè)的不竭動(dòng)力。

 

促發(fā)展  科技賦能效果凸顯

集團公司產(chǎn)品研發(fā)一直堅持“高門(mén)檻、高科技含量”的雙高原則，持續加大技術(shù)研發(fā)投入，建立了科研開(kāi)發(fā)快速反應機制，從體制、機制、政策等多方面提升技術(shù)創(chuàng )新能力，形成了“深孔加工技術(shù)”、“大型數控車(chē)床技術(shù)”、“自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線(xiàn)”等一批核心技術(shù)，成功解決了在礦山、風(fēng)電、船舶、汽車(chē)、大型水利和新能源等多個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵部件加工依賴(lài)進(jìn)口機床的問(wèn)題。針對造紙機械行業(yè)真空伏輥、壓榨輥等大型輥體數以萬(wàn)計的徑向孔的加工，設計研發(fā)的輥體數控深孔鉆床以及大型油缸加工專(zhuān)用數控車(chē)床、大型曲軸加工專(zhuān)用數控車(chē)床，打破了一直由國外壟斷的壁壘，為捍衛民族品牌和工業(yè)提升做出了突出貢獻。

面對市場(chǎng)需求，全面推進(jìn)機床技術(shù)向精密化、智能化、自動(dòng)化、復合化、高效化方向發(fā)展。推出了全國首條汽車(chē)用前置液壓油缸智能化車(chē)間自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)；承擔了國家發(fā)改委、財政部“智能數字化機械加工車(chē)間”項目；為用戶(hù)“量身裁衣”自主研發(fā)了Ⅱ履帶板熱前數控加工生產(chǎn)線(xiàn)；與戰略合作伙伴共同研發(fā)了用于加工電機外殼的智能柔性加工生產(chǎn)線(xiàn)；與設計研究院合作研發(fā)了八軸五聯(lián)動(dòng)車(chē)銑復合加工中心等等高科技產(chǎn)品，在高精、高速、高效和高可靠性方面取得了質(zhì)的提升，在高端機床裝備制造領(lǐng)域解決了國外設備的“卡脖子”問(wèn)題，產(chǎn)品替代了國外進(jìn)口設備，在行業(yè)領(lǐng)域起到了補短板的作用。

 

夯實(shí)力  高質(zhì)量發(fā)展譜新篇

集團公司邁開(kāi)步伐找突破，打破企業(yè)發(fā)展壁壘，各項工作穩步推進(jìn)。2022年1月，德州普利森技校順利晉升高級技工學(xué)校，制定了3-5年晉升技師學(xué)院規劃，獲批了預備技師班資格；重機事業(yè)部2022年8月1日正式更名為重機分公司，奏響了重機分公司全面提升的新樂(lè )章；2023年6月27日，集團與遼寧凌河集團合資興建的寧城卓爾科技有限公司竣工投產(chǎn)；德州普利森公司入選了山東省“瞪羚”企業(yè)、山東省高端品牌培育企業(yè)；德隆公司和卓爾公司進(jìn)入了“山東省創(chuàng )新型中小企業(yè)”名單；集團旗下5個(gè)生產(chǎn)制造子公司全部榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號。集團上下高質(zhì)量發(fā)展持續蓄能，整體競爭力進(jìn)一步增強。

25年來(lái)，在集團董事長(cháng)帶領(lǐng)下，集團公司錨定“打造百年普利森”奮斗目標，探索“四支隊伍”管理機制，形成了一套招聘人、培養人、使用人為載體的人才體系建設，辦成了多年來(lái)想辦卻沒(méi)有辦成的大事、難事、要事，提升了素質(zhì)，穩定了隊伍，員工幸福感和獲得感日益增強，企業(yè)綜合實(shí)力持續提升，集團連續二十年蟬聯(lián)“中國機械500強”。

站在改革發(fā)展25周年的歷史新起點(diǎn)上，為實(shí)現打造百年企業(yè)的奮斗目標，普利森人不忘初心，勇立潮頭，緊緊圍繞“建設高素質(zhì)隊伍，塑造高品質(zhì)產(chǎn)品，實(shí)現高效益經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”方針目標，以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、攻堅克難的精神狀態(tài)，不斷鞏固發(fā)展成果，在持續推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，再創(chuàng )輝煌、再續華章！