企業(yè)文化目的
企業(yè)文化的目的，就是提升企業(yè)的生存能力。
在計劃經(jīng)濟年代和賣(mài)方市場(chǎng)的情況下，基本沒(méi)有競爭或競爭不太激烈，但在目前市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下基本是買(mǎi)方市場(chǎng)，競爭非常激烈，在競爭過(guò)程中，企業(yè)要有競爭力壓倒對方才能生存。我們企業(yè)文化的目的，就是要提升企業(yè)的生存能力。通過(guò)企業(yè)文化，提高企業(yè)的競爭力，通過(guò)企業(yè)的競爭力，保證企業(yè)在競爭中獲勝，保證企業(yè)的生存?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，在當今競爭激烈的時(shí)代，一家大型企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)文化可謂唇齒相依。
企業(yè)競爭力的提升主要是兩方面： 一個(gè)是軟實(shí)力，一個(gè)是硬實(shí)力。無(wú)論是軟實(shí)力還是硬實(shí)力，都需要多年的努力，不是朝夕之間就能辦到的。為什么有些過(guò)去很出名的一些老國企，一直經(jīng)營(yíng)不善但卻沒(méi)有倒閉，這與企業(yè)長(cháng)期以來(lái)形成的軟實(shí)力和硬實(shí)力有很大關(guān)系?？梢哉f(shuō)，企業(yè)的軟實(shí)力和硬實(shí)力形成是很困難，但是一旦形成就能保證企業(yè)于大風(fēng)大浪中幸免，并且存活下來(lái)。
集團公司現在步入企業(yè)改革發(fā)展的第三個(gè)十年重要發(fā)展階段，第一個(gè)十年我們渡過(guò)了種種難關(guān)，走了過(guò)來(lái)。盡管遇到了經(jīng)濟危機，但企業(yè)改革發(fā)展初期面臨的困難所積累的經(jīng)驗以及中期發(fā)展所打下的扎實(shí)根基無(wú)形中提高了我們的競爭力和生存能力。第二個(gè)十年企業(yè)面對經(jīng)濟新常態(tài)，在市場(chǎng)疲軟、企業(yè)轉型升級、環(huán)保形勢日益吃緊的壓力下，棋先一步，措施得力，從容應對，順利完成了 “三年恢復、發(fā)展”，企業(yè)進(jìn)入了機床行業(yè)第一方陣，進(jìn)一步夯實(shí)了行業(yè)地位和企業(yè)實(shí)力，“主體強壯、羽翼豐滿(mǎn)、正直勤奮、厚積薄發(fā)”的發(fā)展愿景得以實(shí)現。第三個(gè)十年企業(yè)進(jìn)入持續高質(zhì)量發(fā)展階段，在隊伍建設、技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量品牌以及企業(yè)管理方面再上新臺階，企業(yè)軟實(shí)力和硬實(shí)力實(shí)現雙提升，企業(yè)將成為國內機床行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，與國際機床企業(yè)同臺競技,在國內國際雙循環(huán)的發(fā)展格局下，按照集團“小而強、專(zhuān)而精”的發(fā)展戰略，不忘初心，砥礪前行，為實(shí)現百年企業(yè)宏偉目標接續奮斗。
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